在陜建機股份轉(zhuǎn)型升級的浪潮中，有這樣一位共產(chǎn)黨員：他深耕技術(shù)研發(fā)十余載，帶領(lǐng)團隊攻克技術(shù)難題，主導研發(fā)的STC系列塔機，培養(yǎng)青年技術(shù)骨干，為陜建機股份高質(zhì)量發(fā)展注入創(chuàng)新動力。他就是工程機械研究院副院長、產(chǎn)品研究所所長、陜煤集團2023-2024年度"優(yōu)秀共產(chǎn)黨員"鄭國穗。

“每一項技術(shù)參數(shù)的優(yōu)化，都是對安全生產(chǎn)的莊嚴承諾。”這是鄭國穗常掛在嘴邊的話。

作為陜建機股份塔機產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)的帶頭人，鄭國穗深知，做好做實技術(shù)研發(fā)工作，絕非凌空蹈虛的紙上談兵，必須深深扎根于火熱的生產(chǎn)實踐，在機器的轟鳴聲中、在技術(shù)的攻堅前沿、在安全環(huán)保的細節(jié)之處落地生根、開花結(jié)果。  

他帶領(lǐng)團隊先后攻克大慣量臂架控制、塔機智能頂升等行業(yè)難題，主導研發(fā)的STC7528P、STC600A塔機雙雙斬獲"陜西工業(yè)精品"稱號；其中STC600A塔機通過6自由度傳感器實現(xiàn)動態(tài)平衡控制，填補了國內(nèi)大噸位塔機安全保護技術(shù)空白。

截至目前，鄭國穗團隊累計獲得國家發(fā)明專利1項、實用新型專利3項，參與制定《塔式起重機使用說明書編寫導則》團體標準，提升了公司在塔機行業(yè)的技術(shù)影響力，推動行業(yè)的智能化、安全化發(fā)展，研發(fā)的9款STC系列塔機市場占有率穩(wěn)居行業(yè)前三。

他創(chuàng)新提出“抓理論學習提升政治素養(yǎng)、抓崗位建功提升技術(shù)能力、抓團隊建設(shè)提升攻堅合力”的“三抓三升”工作法，把落實“四種經(jīng)營理念”作為破解難題的重要舉措，針對生產(chǎn)經(jīng)營中的難點，他積極發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢開展自主攻關(guān)，

對照標準樹立標桿、依托品牌成就典型，一篇篇優(yōu)化案例、一頁頁技術(shù)資料，是他的工作日常。

在人才培養(yǎng)方面，他尤為重視青年技術(shù)人才的成長與發(fā)展，建立"理論培訓+項目實戰(zhàn)+考核認證"的三維培養(yǎng)體系，鼓勵青年員工積極參與技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)工作。通過“師帶徒”、結(jié)對幫帶等活動，為青年員工搭建成長平臺，激發(fā)他們的創(chuàng)新潛能，培養(yǎng)出多名優(yōu)秀的青年技術(shù)人才，已成長為塔機研發(fā)的中堅力量。

如今，鄭國穗帶領(lǐng)的研發(fā)團隊已成為陜建機股份"產(chǎn)學研用"一體化的核心平臺，先后與西安建筑科技大學等高校共建聯(lián)合實驗室，多項科技成果轉(zhuǎn)化到實際生產(chǎn)制造中。